Artikelserie - Livet som konsult
Nyfiken på livet som HR-konsult?
I en längre artikelserie som vi på PeopleProvide kommer att publicera i några veckor framåt, kommer du att få en introduktion till hur en karriär som HR-konsult kan se ut.
Kanske är du studenten som snart ska ta examen, rekryteraren som vill styra sin lön eller kanske HR-direktören som tröttnat på att vara anställd? Vem du är och hur många år du har arbetat spelar ingen roll. Om du någon gång har funderat på om konsultlivet kan vara något för dig – ja, då är vår förhoppning att den här artikelserien kommer att ge dig inspiration och mod att våga ta steget.
Hur mycket erfarenhet behöver jag som HR-konsult?
Den typiska HR-konsulten… Eller vänta nu, vi avbryter redan där – den typiska HR-konsulten finns nämligen inte. Att vara HR-konsult kan innebära en vardag som specialist, generalist, chef, direktör eller assistent. På PeopleProvide har vi till exempel just nu konsulter ute på uppdrag som rekryterare, HR-chefer, Comp&Ben-specialister och arbetsrättspecialister, bara för att nämna några av rollerna. Alldeles oavsett vilka tidigare kunskaper och intressen du har så finns det ett uppdrag för dig. Vi har anställt konsulter direkt från studierna och vi arbetar med konsulter som har över 30 års erfarenhet av HR i ledande positioner. Med all den här kompetensen samlat under ett tak (eller snarare fördelat under 30 – 40 st olika tak eftersom våra konsulter arbetar hos våra kunder) så kan vi med rätta kalla oss för ett Kompetensbolag inom HR.
Innebär inte rollen som konsult osäkra anställningsförhållanden?
Nej, det behöver det absolut inte göra. Många konsultföretag, däribland vi på PeopleProvide, erbjuder fasta anställningar. Du ges då möjlighet att arbeta som konsult med all den utveckling och förändring som det innebär, fast med tryggheten av en anställning i grunden. Du blir en viktig del av vårt bolag samtidigt som du bidrar med din kompetens ute hos våra kunder. Om det skulle bli så att du hamnar mellan uppdrag bidrar du med din kompetens i interna projekt – kanske passar vi på att nyttja din spetskompens, eller så finns det här ett gyllene tillfälle att bredda kompetensen och prova på nya arbetsuppgifter?
I kommande artiklar kommer du få lära känna några av våra anställda konsulter som kommer ge sin syn på hur det är att vara en Providare och HR-konsult genom anställning.
På PeopleProvide arbetar vi också med något som vi kallar för giggare, dvs. projektanställda konsulter. Genom HR-gig ges du möjlighet att arbeta i kortare uppdrag hos någon av våra kunder inom bl.a. fintech, detaljhandel och teknik- och industribolag. Under uppdragstiden blir du projektanställd genom oss på PeopleProvide men utför arbetet ute hos våra kunder. Uppdragen kan variera i tid och omfattning. Många av våra giggare har gillat variationen i uppdragen och har efter ett tag sökt sig till en fast roll som konsult, medan andra har övergått till kunden för en fast anställning. Här finns det inga rätt eller fel, men något som vi kan utlova är att du ges bästa förutsättningar för att hitta det du verkligen brinner för.
Långt ifrån alla våra konsulter är dock anställda konsulter. Många av våra HR-konsulter ute på uppdrag är ute som underkonsulter och fakturerar då genom eget bolag. Är du underkonsult, eller partnerkonsult som vi på PeopleProvide kallar det, så lägger du undan anställningstryggheten till förmån för större frihet och flexibilitet.
Att fakturera genom eget bolag passar dig som har arbetat några år och känner dig trygg i din kompetens. Att säga upp sig från sin anställning och starta ett eget bolag med allt vad det innebär (försäkringar, bolagsform m.m.) är ett stort steg. Förmodligen det största karriärsteg du kommer att ta och vi vill därför försöka att hjälpa dig så mycket vi kan med att reda ut eventuella frågetecken och rensa bort de hinder som står i vägen för ditt nya liv som konsult.
Är du HR-konsult idag, välkommen att registrera dig i vårt nätverk.
Vill du veta mer om konsultlivet – kontakta oss. Vi gärna svarar på frågor och kan ge tips och råd.
Artiklar
- Del 1 Vad innebär det att vara konsult?
- Del 2 Intervju Therese Ankarström – Hur är det att arbeta som anställd konsult?
- Del 3 Intervju Lilian Dahlstedt – Hur är det att arbeta som anställd konsult?
- Del 4 Vad innebär underkonsult/partnerkonsult – Hur får man uppdrag, vem passar, fördelar/nackdelar
- Del 5 Intervju Martin Ortbrink – Hur är det att arbeta som partnerkonsult/underkonsult
- Kommande artikel – Så tar du steget. Bolagsformer, redovisning, hur räknar man på timdebitering, försäkring, pension.
Dela inlägget
Vill du komma komma i kontakt med oss?
Påsktävling
PÅSKTÄVLING
Räkna påskägg på hemsidan och var med i utlottningen av en risk- & kvalitetsanalys av ert företags arbetsmiljöarbete!
Behöver ni komma vidare med ert arbetsmiljöarbete på företaget?
Ditt påskägg kan innehålla en vinst som består av rådgivning av vår HR- arbetsmiljökonsult som genomför en övergripande risk & kvalitetsanalys av er nuvarande arbetsmiljöplan.
Räkna hur många påskägg ni hittar på vår nya hemsida och maila till anki@peopleprovide.se senast 24 april så är du med i utlottningen!
Tävlingsvillkor: Är det fler deltagare som hittar samtliga ägg så kommer vi utse vinnare med hjälp av utslagsfråga. Vinstvärde: Ca tre timmars analys/rådgivning av PeopleProvides HR-konsult.
Dela inlägget
Vill du komma komma i kontakt med oss?
Utbildning HR-system
Digitaliseringsutbildning HR-system
Har du fått i uppdrag att införa ett nytt ”bra” system för HR?
Men kanske saknar du både kunskap om vad akronymerna HCM- HRM - HRIS - HRS - HRMS står för och vilket HR-system som skulle passa bäst för dig och din organisation. Då kan du vara lugn. Vi hjälper dig!
Ja, för hur ska man egentligen veta vad man behöver, vad som krävs vid införandet och hur kan man jämföra olika system med varandra? Det krävs både kunskap och självförtroende i dialog med leverantörer kring upphandling av HR-system.
Till din hjälp lanserar vi, tillsammans med HR-digitaliseringsgruppen, en kostnadsfri kurs som ger dig insikter i vilka fördelar och möjligheter en digitalisering av HR kan medföra samt vilka HR-system och plattformar som kan passa din organisation bäst.
.
Målet med eftermiddagen är att du blir säkrare i din kravformulering inför upphandling av ett nytt systemstöd för HR.
- Att välja rätt system som löser våra behov – nu och framåt
- Vilka olika system finns på marknaden och var hittar man aktuell information
- Goda råd för att lyckas under hela resan – från behov till det nya systemet är på plats
Låter det intressant?
Kursen leds av Anna Carlsson känd från HR Digitaliseringspodden och äger rum i PeopleProvides lokaler på Swedenborgsgatan 10 den 20 april 2022 mellan kl. 15.00 – 18.00. Därefter bjuder vi på middag för de som vill.
Varmt välkommen med din anmälan. Dock är antalet platser är begränsat så det är först till kvarn som gäller. Vi återkopplar till dig vid anmälan om en av platserna blir din.
Dela inlägget
Vill du komma komma i kontakt med oss?
HR-Trendspaning för 2022
TRENDSPANING 2022
Med lite darr på rösten och med ett försiktigt, men hoppfullt – ”Välkommen år 2022”! – så har vi lärt oss att det kanske inte blir bättre, men många av oss hoppas innerligt.
Däremot vet vi nu alla, att det inte
blir som det varit.
Det kommer inte att vara;
Enkelt att finna kandidater, konsulter och nya kollegor då vi har en utbredd arbetskraftsbrist.
Men det kommer kanske att vara;
Enklare för arbetstagare att finna nya arbetsgivare, vilket ger större rörlighet på marknaden som i sin tur kan leda till större behov av interimskonsulter. Grattis till er alla som funderar på att byta jobb/ uppdrag! Enligt en undersökning från LinkedIn, så funderar nästan hälften av alla arbetstagare på att byta arbetsgivare!
Det kommer inte att vara;
Enkelt att finna den kompetens som många bolag eftersöker. Vi genomförde en undersökning 2021 där det framkom (som i så många andra undersökningar) att kompetens är en flaskhals för de flesta bolag, som påverkar den potentiella tillväxtmöjligheten negativt.
Men det kommer kanske att vara;
Stora möjligheter, att som arbetsgivare, ta chansen att arbeta mer aktivt och långsiktigt med strategisk kompetensutveckling och se potential hos era nuvarande kollegor. Det finns även en chans att agera mer inkluderande utifrån mångfaldsperspektiv och därmed få fler potentiella och utvecklingsbara nya medarbetare. Nu ges chansen att se olikheter som potentiella kompetenser. Nu när både företagskultur och värderingar är mer digitalt dynamiska, så kan det vara lättare att se potential i varje unik person. Se bortom eventuella fysiska begränsningar (då remote arbete skapar bättre förutsättningar för detta) likväl som etniska, religiösa och språkliga begränsningar, då vi blir mer flerspråkiga på många bolag och helt enkelt utökar talangbasen till att vara över hela Sverige, EU och världen.
PeopleProvide tror på att agera inkluderande. Utifrån mångfaldsperspektiv kan ni som arbetsgivare ta chansen att öppna dörren för flera talanger som gynnar både ditt bolag och hela vårt samhälle. Mångfald är hållbart och lönsamt
Dessutom har vi Januariavtalet, gällande omställnings och kompetensstöd, som underlättar och förhoppningsvis även kommer att prägla viljan och förståelse för vikten av kompetensutveckling
Det kommer inte att vara;
Enklare att vara ledare/ VD / HR- chef, då den nya “hybrid” arbetsplatsen förutsätter även här mer kompetens och nytänkande. Det kommer vara svårt att leda och organisera så som det gjordes förr.
Men det kommer kanske att vara;
En ny möjlighet att organisera annorlunda och bättre? Kan det nya hybrida arbetssättet skapa förutsättningar; för ett mer hälsosamt och balanserat liv, givet bra proaktiva åtgärder från arbetsgivare och individuellt mer ansvarstagande som arbetstagare. Kan den nya arbetsmiljön bli bättre både för samarbete och för mer hållbara organisationer?
Kan det finnas en öppning att utmana de vanligaste organisationsstrukturerna med nya? Kan vi passa på att göra det mer fritt, intressant och målinriktat? Kan vi finna olika motivationsfaktorer som möjliggör och tar hänsyn till den man är och var man är i livet genom att skapa nya dynamiska organisationer som skapar förutsättningar för medarbetare att påverka sina framtida karriärer. Oavsett om den är linjär, rakt upp som en raket eller en ”keep on going” är vi alla viktiga och med olika kompetenser.
Kan även ledarrollen utvecklas och uppföljningar och utvärderingar automatiseras/robotiseras mera för att ge mer till att tillsammans förbättra och utveckla. Kan det bli ännu roligare? Tänk om 2022 blir året där man påbörjar målbilden att arbeta färre timmar med bibehållen eller förbättrad produktivitet, som den erkända ekonomen Keynes, beskrev för flertal år sedan.
Det kommer inte att vara;
Endast tekniken som styr och skapar framgång för bolagen!
Men det kommer kanske att vara;
Professionella medarbetare /ledare tillsammans i kulturen i bolagen som kommer att vara en viktig utvecklings- och framgångsfaktor. Med teknik som möjliggör digitalisering kan vi skapa ännu bättre förutsättningar som är inkluderande och tillgodoser allas olika behov. Det kan skapa unika duktiga team, nya innovationer och en möjlighet att påverka som medarbetare.
Påverkan är dessutom en mycket viktig friskvårdsfaktor och kan vi genom digitalisering även förbättra den psykosociala arbetsmiljön samt den fysiska, då kan nya samarbetsformer ge lägre sjuktal och mer hållbara och affärsdrivna organisationer. Det kan bli en win-win för alla.
ANNA MÖLLER - VD & TRENDSPANARE PEOPLEPROVIDE
"HR är en framgångsfaktor
för lönsamma bolag."
Nu sticker jag ut hakan och påstår att det definitivt kommer att vara för 2022;
Ökat fokus på medarbetarna i många organisationer och HR-agendan kommer att stiga i prioriteringsgrad på visionära bolag. HR-kompetens kommer fortsatt bli än mer viktig för att utveckla verksamheter.
HR-chefen, Head of People & Culture, HR Director, People & Culture Manager, Strategic HR Manager eller vad vi nu ska benämna HR kompetensen med för titel. Kärt barn har många namn och min spaning är att oavsett titel så kommer HR-professionen fortsatt positionera sig som viktigare år 2022 än 2021, men ännu viktigare 2023, osv.
Dela inlägget
Vill du komma komma i kontakt med oss?
Affärsdrivna & hållbara HR-tips
AFFÄRSDRIVNA OCH HÅLLBARA HR-TIPS
Tips till dig som framgångsrikt vill arbeta med strategiska, hållbara och affärsdrivna HR-initiativ med lönsamhet i fokus i enlighet med de tre P:na – ”Planet, People, Profit”
Det är mer brådskande än någonsin för företag och organisationer att ta till konkreta åtgärder för att minska klimatpåverkan av produkter och tjänster.
En viktig, långsiktig affärsutveckling innebär idag att ställa om verksamheten till att bli mer hållbar samtidigt som man inte tappar fokus på lönsamheten.
På PeopleProvide arbetar vi med HR och många av våra HR-initiativ som vi gör tillsammans med våra kunder har direkt påverkan och gynnar en affärsdriven och hållbar organisation. Vi kan hjälpa er utifrån ert företag med hållbara och affärsdrivande HR-aktiviteter.
Här bidrar vi med några inspirerande tankar och hållbarhetstips till dig som är VD, HR eller intern influencer, som kan hjälpa dig med konsumentmakt och en beslutsfattande position på ditt bolag, att styra kommande projekt till att göra nytta för er verksamhet men även för affären och planeten.
TIPS FÖR
Er verksamhet
- Skapa mer hållbara alternativ och använd som en konkurrensfördel.
- Skapa egna alternativa tjänster eller varor som är mer hållbara.
- Samverka med andra organisationer för att tillsammans skapa nya hållbara tjänster, produkter och systemlösningar.
- Förbättra och påverka era leverantörer med uppdaterade inköpskrav som tar hänsyn till hållbarhet, etik och arbetsförhållanden.
TIPS FÖR
Ledning & organisation
- Förbered och peppa er ledning om hållbarhetsredovisning. Var förberedd på att lagstiftning kommer att justeras, även vissa straffavgifter.
- Tipsa styrelsen om hållbarhet på agendan (för dem som ännu inte har det).
- Titta gärna på stora noterade bolag som förbereder sina rapporter utifrån mer hållbarhet, där många av HR nyckeltalen som idag redovisas kan komma att utökas med flertal nyckeltal för mångfaldhet.
- Ta beslut vad som gäller för inköp. Kravmärkning, återbruk, etc
- Ta beslut hur ni ska hantera överskott, oavsett om det gäller mat, datorer, möbler eller delar av er produktion.
- Socialt ansvar (långsiktigt och hållbart)• Arbeta för att främja en fossilfri framtid. Hopp ger möjligheter och därför vill vi påminna om Removement och deras nyhetsbrev som ger hopp för framtiden och berättar hur vi kan hjälpa till samt bidra till ny forskning och innovativa lösningar för att fånga in koldioxidutsläpp.
TIPS PÅ
HR-initiativ som skapar affärsdrivna
& hållbara bolag
- Mångfald och jämställdhet skapar hållbara och affärsdrivna bolag, hur kan ni förbättra ert pågående arbete?
- Strategisk kompetensutveckling är hållbart utifrån era egna interna behov för att arbeta mer långsiktigt.
- Utbildning inom hållbarhet. Kanske finns intern talang eller kanske ger man HR-chefen ansvaret för hållbarhet i verksamheten.
- Ert arbetsmiljösystematiska arbete. Ta fram konkreta aktiviteter för att minska företagets egna fotavtryck. Kanske genom att se över hur ni reser, er bilpark, möjlighet till cykelbidrag, etc.
- Arbetsmiljöarbete utifrån medarbetarnas hälsa. Vad gör ni idag, vad kan ni göra mer och vilka nya initiativ kan ni skapa?
- Vår framgång som konsultbolag mäter vi i hur mycket av vår tid som bidrar till de globala hållbarhetsmålen och kommer att utse några fokusområden för 2022, vilka kommer ni ta?
Tillsammans gör vi bättre
Vi hoppas att våra tips, som är baserade på vår egen kunskap och erfarenhet, ska inspirera och skapa förutsättningar för att hitta nya vägar och tankesätt även i ert bolag. Precis som vår Oktoberfest inspirerade oss att ta ett faktiskt beslut att ändra benämningen ”tjänstemän” till ”tjänstepersonal”, då vi arbetar aktivt med mångfald. Se filmen från vår oktoberfest nedan.
Dela inlägget