En kompetensutvecklingsstrategi innehåller vanligtvis följande delar:

• Mål och syfte: En utvecklingsstrategi bör tydligt definiera målen och syftet med medarbetarnas utveckling. Det kan vara att öka kompetensen, förbättra prestationen, främja karriärutveckling eller stärka företagets konkurrenskraft.
• Utvärdering av behov: En utvecklingsstrategi bör innehålla en kompetenskartläggning som beskriver medarbetarnas nuvarande kompetenser och identifiering av deras utvecklingsbehov. Detta kan till exempel göras genom återkommande utvecklingssamtal, bedömningar eller andra utvärderingar.
• Utbildnings- och utvecklingsmöjligheter: Strategin bör innehålla en lista över utbildnings- och utvecklingsmöjligheter som är relevanta för företagets och medarbetarnas behov och mål. Det kan vara interna eller externa kurser, workshops, mentorskap eller andra former av kompetensutveckling.
• Implementeringsplan: En utvecklingsstrategi bör inkludera en plan för hur utbildnings- och utvecklingsaktiviteter kommer att implementeras. Det kan innefatta tidslinjer, resurser, budget och ansvarsfördelning.
• Uppföljning och utvärdering: Strategin bör innehålla en plan för att regelbundet följa upp och utvärdera medarbetarnas utveckling. Det kan vara genom uppföljningssamtal, utvärderingar eller andra bedömningsmetoder.
• Karriärutveckling: En utvecklingsstrategi kan också inkludera en plan för att främja medarbetarnas karriärutveckling inom företaget. Det kan innefatta möjligheter till befordran (successionsplanering), rotationsprogram eller andra karriärvägar.
• Ledarskap och stöd: Strategin bör betona vikten av ledarskap och stöd från chefer och ledare för att främja medarbetarnas utveckling. Det kan innefatta mentorskap, coaching eller andra former av stöd.