Konsultlivet - Del 2

Artikelserie Del 2 - Hur är det att arbeta som anställd konsult?

För dig som är nyfiken på konsultlivet så är vår artikelserie förhoppningsvis något för dig. Vi hoppas att den kommer att inspirera och ge en positiv bild över hur det är att arbeta som HR-konsult och framför allt som HR-konsult hos oss på PeopleProvide.

april 28, 2022By Linn Johansson

Vilka är fördelarna respektive nackdelarna med att arbeta som konsult och varför väljer man att arbeta som HR-konsult istället för att ta en fast anställning inom HR på ett företag?

...var några av frågorna vi ställde till vår konsult Therese Ankarström som kom till oss alldeles nyligen från en anställning som avdelningsansvarig på Elgiganten.

Varför jag valde att gå vidare från min anställning var för att det var dags att göra något helt nytt och framför allt en önskan om att få arbeta med HR- frågor fullt ut. Konsultbolag var inget som jag sökte mig till medvetet, men nu när jag landat på PeopleProvide så inser jag att det verkligen var en vinstlott eftersom jag får arbeta brett med så många olika HR-frågor som jag säkerligen inte hade fått i en fast HR-roll på ett företag. Dessutom får jag ta del av så otroligt mycket HR-kompetens från mina kollegor som alla är specialister inom sina HR-områden. Ena dagen arbetar jag med arbetsrättsfrågor och andra dagen med ledarskap eller kompetensutveckling. Det är omväxlande och utvecklande.

Finns det något HR-område du brinner för lite extra?

Ja, jag brinner verkligen för Learning & Development. Att både få människor att uppnå sin fulla potential och få företag att se affärsvärdet i kompetensutveckling. Inte bara i den rena kompetensökningen utan även att det ofta ger minskad frånvaro, högre engagemang från de anställda och det välmående som kommer med att man utvecklas som person och i sitt yrke. Det är få områden inom HR som är så win-win för båda parter, anställd och företag. Det är ju dessutom extremt hållbart eftersom det i princip alltid är billigare att kompetensutveckla en anställd än att rekrytera en ny person. Förutsatt att viljan att utvecklas vidare i företaget finns hos den anställde såklart!

Vad ser du som fördel med att vara en anställd konsult?

Framförallt tryggheten som det ger när man har en familj att ansvara för. Sen är jag en väldigt social person som tycker om djupare kontakter. Hos PeopleProvide får jag just den mer djupa kontakten och gemenskap med alla som arbetar här, samtidigt som jag får vara ute på företag och träffa nya personer. Jag gillar kombinationen av tryggheten och att få vara en del av en gemenskap varvat med omväxlingen av att träffa nya kunder och ta mig an varierande uppdrag.  Att ha varierande uppdrag ger mig också ett bredare helikopterperspektiv på HR. Som t.ex nu när jag är ute på två olika kompetensuppdrag med väldigt olika förutsättningar. Trots att det ena är på ett företag med 30 anställda och det andra är med 1500 anställda är grundstrukturen i projekten detsamma, det är skalan på projekten och företagsspecifika utmaningar som skiljer sig åt.

Finns det några nackdelar med att arbeta som konsult?

Min erfarenhet från tidigare konsultbolag är att det lätt att förlora kontakten med sina arbetskompisar, att det kan vara svårt att skapa en gemenskap vare sig på uppdragen man är på eller med övriga konsulter. Att man kan uppleva att man inte hör hemma på endera ställe. Men det är helt olika beroende på vilket konsultbolag man arbetar åt. För mig är det viktigt på ett personligt och emotionellt plan att arbeta för ett konsultbolag som delar mina värderingar, vilket var anledningen till att jag tackade ja till tjänsten här, hos PeopleProvide. Jag upplevde redan i rekryteringen att företagets vision om att arbeta enkelt och engagerat med affärsdriven och hållbar HR går helt i linje med mina värderingar och hur jag önskar att alla företag såg på HR-frågor. Genom medvetna strategier skapas en känsla av tillhörighet, ett av våra viktigaste psykologiska behov. Konsulter som är på uppdrag men ibland arbetar från PeopleProvides kontor, att det finns en överenskommelse med kunder att konsulter har rätt att medverka vid PeopleProvides interna månadsmöten och aktiviteter, AW och konsultfrukostar… alla de här pusselbitarna är otroligt viktiga för känslan av tillhörighet. PeopleProvide har verkligen lyckats skapa en härlig gemenskap i hela gänget.

 

Vill du eller arbetar du som HR-konsult idag, välkommen att registrera dig i vårt nätverk.

Registrera dig i vårt nätverk

Vill du veta mer om konsultlivet – kontakta oss. Vi gärna svarar på frågor och kan ge tips och råd.

Kontakta oss

Dela inlägget

Vill du komma i kontakt med oss?


Artikelserie - Livet som konsult

Nyfiken på livet som HR-konsult?

I en längre artikelserie som vi på PeopleProvide kommer att publicera i några veckor framåt, kommer du att få en introduktion till hur en karriär som HR-konsult kan se ut.

Kanske är du studenten som snart ska ta examen, rekryteraren som vill styra sin lön eller kanske HR-direktören som tröttnat på att vara anställd? Vem du är och hur många år du har arbetat spelar ingen roll. Om du någon gång har funderat på om konsultlivet kan vara något för dig – ja, då är vår förhoppning att den här artikelserien kommer att ge dig inspiration och mod att våga ta steget.

april 22, 2022By Linn Johansson

Hur mycket erfarenhet behöver jag som HR-konsult?

Den typiska HR-konsulten… Eller vänta nu, vi avbryter redan där – den typiska HR-konsulten finns nämligen inte. Att vara HR-konsult kan innebära en vardag som specialist, generalist, chef, direktör eller assistent. På PeopleProvide har vi till exempel just nu konsulter ute på uppdrag som rekryterare, HR-chefer, Comp&Ben-specialister och arbetsrättspecialister, bara för att nämna några av rollerna. Alldeles oavsett vilka tidigare kunskaper och intressen du har så finns det ett uppdrag för dig. Vi har anställt konsulter direkt från studierna och vi arbetar med konsulter som har över 30 års erfarenhet av HR i ledande positioner. Med all den här kompetensen samlat under ett tak (eller snarare fördelat under 30 – 40 st olika tak eftersom våra konsulter arbetar hos våra kunder) så kan vi med rätta kalla oss för ett Kompetensbolag inom HR.

Innebär inte rollen som konsult osäkra anställningsförhållanden?

Nej, det behöver det absolut inte göra. Många konsultföretag, däribland vi på PeopleProvide, erbjuder fasta anställningar. Du ges då möjlighet att arbeta som konsult med all den utveckling och förändring som det innebär, fast med tryggheten av en anställning i grunden. Du blir en viktig del av vårt bolag samtidigt som du bidrar med din kompetens ute hos våra kunder. Om det skulle bli så att du hamnar mellan uppdrag bidrar du med din kompetens i interna projekt – kanske passar vi på att nyttja din spetskompens, eller så finns det här ett gyllene tillfälle att bredda kompetensen och prova på nya arbetsuppgifter?

I kommande artiklar kommer du få lära känna några av våra anställda konsulter som kommer ge sin syn på hur det är att vara en Providare och HR-konsult genom anställning.

På PeopleProvide arbetar vi också med något som vi kallar för giggare, dvs. projektanställda konsulter. Genom HR-gig ges du möjlighet att arbeta i kortare uppdrag hos någon av våra kunder inom bl.a. fintech, detaljhandel och teknik- och industribolag. Under uppdragstiden blir du projektanställd genom oss på PeopleProvide men utför arbetet ute hos våra kunder. Uppdragen kan variera i tid och omfattning. Många av våra giggare har gillat variationen i uppdragen och har efter ett tag sökt sig till en fast roll som konsult, medan andra har övergått till kunden för en fast anställning. Här finns det inga rätt eller fel, men något som vi kan utlova är att du ges bästa förutsättningar för att hitta det du verkligen brinner för.

Långt ifrån alla våra konsulter är dock anställda konsulter. Många av våra HR-konsulter ute på uppdrag är ute som underkonsulter och fakturerar då genom eget bolag. Är du underkonsult, eller partnerkonsult som vi på PeopleProvide kallar det, så lägger du undan anställningstryggheten till förmån för större frihet och flexibilitet.

Att fakturera genom eget bolag passar dig som har arbetat några år och känner dig trygg i din kompetens. Att säga upp sig från sin anställning och starta ett eget bolag med allt vad det innebär (försäkringar, bolagsform m.m.) är ett stort steg. Förmodligen det största karriärsteg du kommer att ta och vi vill därför försöka att hjälpa dig så mycket vi kan med att reda ut eventuella frågetecken och rensa bort de hinder som står i vägen för ditt nya liv som konsult.

Är du HR-konsult idag, välkommen att registrera dig i vårt nätverk.

Registrera dig i vårt nätverk

Vill du veta mer om konsultlivet – kontakta oss. Vi gärna svarar på frågor och kan ge tips och råd.

Kontakta oss

Dela inlägget

Vill du komma i kontakt med oss?


Affärsdrivna & hållbara HR-tips

AFFÄRSDRIVNA OCH HÅLLBARA HR-TIPS

Tips till dig som framgångsrikt vill arbeta med strategiska, hållbara och affärsdrivna HR-initiativ med lönsamhet i fokus i enlighet med de tre P:na – ”Planet, People, Profit”

mars 8, 2022By Linn Johansson

Det är mer brådskande än någonsin för företag och organisationer att ta till konkreta åtgärder för att minska klimatpåverkan av produkter och tjänster.

En viktig, långsiktig affärsutveckling innebär idag att ställa om verksamheten till att bli mer hållbar samtidigt som man inte tappar fokus på lönsamheten.

På PeopleProvide arbetar vi med HR och många av våra HR-initiativ som vi gör tillsammans med våra kunder har direkt påverkan och gynnar en affärsdriven och hållbar organisation. Vi kan hjälpa er utifrån ert företag med hållbara och affärsdrivande HR-aktiviteter.

Här bidrar vi med några inspirerande tankar och hållbarhetstips till dig som är VD, HR eller intern influencer, som kan hjälpa dig med konsumentmakt och en beslutsfattande position på ditt bolag, att styra kommande projekt till att göra nytta för er verksamhet men även för affären och planeten.

TIPS FÖR

Er verksamhet

  • Skapa mer hållbara alternativ och använd som en konkurrensfördel.
  • Skapa egna alternativa tjänster eller varor som är mer hållbara.
  • Samverka med andra organisationer för att tillsammans skapa nya hållbara tjänster, produkter och systemlösningar.
  • Förbättra och påverka era leverantörer med uppdaterade inköpskrav som tar hänsyn till hållbarhet, etik och arbetsförhållanden.


TIPS FÖR

Ledning & organisation

  • Förbered och peppa er ledning om hållbarhetsredovisning. Var förberedd på att lagstiftning kommer att justeras, även vissa straffavgifter.
  • Tipsa styrelsen om hållbarhet på agendan (för dem som ännu inte har det).
  • Titta gärna på stora noterade bolag som förbereder sina rapporter utifrån mer hållbarhet, där många av HR nyckeltalen som idag redovisas kan komma att utökas med flertal nyckeltal för mångfaldhet.
  • Ta beslut vad som gäller för inköp. Kravmärkning, återbruk, etc
  • Ta beslut hur ni ska hantera överskott, oavsett om det gäller mat, datorer, möbler eller delar av er produktion.
  • Socialt ansvar (långsiktigt och hållbart)• Arbeta för att främja en fossilfri framtid. Hopp ger möjligheter och därför vill vi påminna om Removement och deras nyhetsbrev som ger hopp för framtiden och berättar hur vi kan hjälpa till samt bidra till ny forskning och innovativa lösningar för att fånga in koldioxidutsläpp.


TIPS PÅ

HR-initiativ som skapar affärsdrivna
& hållbara bolag

  • Mångfald och jämställdhet skapar hållbara och affärsdrivna bolag, hur kan ni förbättra ert pågående arbete?
  • Strategisk kompetensutveckling är hållbart utifrån era egna interna behov för att arbeta mer långsiktigt.
  • Utbildning inom hållbarhet. Kanske finns intern talang eller kanske ger man HR-chefen ansvaret för hållbarhet i verksamheten.
  • Ert arbetsmiljösystematiska arbete. Ta fram konkreta aktiviteter för att minska företagets egna fotavtryck. Kanske genom att se över hur ni reser, er bilpark, möjlighet till cykelbidrag, etc.
  • Arbetsmiljöarbete utifrån medarbetarnas hälsa. Vad gör ni idag, vad kan ni göra mer och vilka nya initiativ kan ni skapa?
  • Vår framgång som konsultbolag mäter vi i hur mycket av vår tid som bidrar till de globala hållbarhetsmålen och kommer att utse några fokusområden för 2022, vilka kommer ni ta?

Tillsammans gör vi bättre

Vi hoppas att våra tips, som är baserade på vår egen kunskap och erfarenhet, ska inspirera och skapa förutsättningar för att hitta nya vägar och tankesätt även i ert bolag. Precis som vår Oktoberfest inspirerade oss att ta ett faktiskt beslut att ändra benämningen ”tjänstemän” till ”tjänstepersonal”, då vi arbetar aktivt med mångfald. Se filmen från vår oktoberfest nedan.

Vill du komma i kontakt med oss?


Kulturevent 8 mars - HR & mångfald

Kulturevent 8 mars

Lunchwebinar med HR, jämställdhet och mångfald i fokus!

februari 8, 2022By Linn Johansson

I år är det exakt 100 år sedan den första kvinnan tog plats i riksdagen.

Vad har hänt sedan dess i utvecklingen kring jämlikhet och mångfald. Hur långt har vi kommit, hur långt har vi kvar och vad behöver vi fortsätta att göra?

Det är något som vi, tillsammans med våra inspiratörer, lyfte, diskuterade och synade under vårt digitala kulturevent som ägde rum på internationella kvinnodagen, den 8 mars.

Ta del av vår uppskattade webinarium och se hela intervjun med Barbro Westerholm nedan

Till intervjun med BarbroSe hela eventet här

Dela inlägget

Vill du komma i kontakt med oss?


Intervju Martin Lampinen, VD inContext

Intervju Martin Lampinen, VD inContext

Vi på PeopleProvide, har som vision att lyfta affärsdriven och hållbar HR, där mångfald är en betydande faktor.

december 10, 2021By Linn Johansson

inContext är en förebild då de arbetar med rekrytering över hela världen. Vi blev nyfikna på bolaget och intervjuade VD’n Martin Lampinen

inContext AB är ett teknikkonsultbolag som erbjuder konsulter med expertkompetens inom komplett elsystemskonstruktion. Bolaget grundades 2006 och har idag ca 60 medarbetare med kompetens inom elektronik och mekatronik. Sedan starten har inContext rekryterat kompetenser från hela världen för att hitta de bästa experterna inom deras nischade område, idag med hjälp av vår PeopleProvide konsult Lilian Dahlstedt som ansvarar för alla nyrekryteringar och även ansvarar för kontakten med migrationsverket.

MARTIN LAMPINEN - VD på inContext

"Framgångsfaktorn är rätt person på rätt plats"

Varför rekryterar ni utomlands?

Vi har ingen tydlig strategi att rekrytera utomlands ifrån, utan vår strategi är snarare att hitta de bästa experterna inom vårt nischade område, och såklart finns mycket av den kompetensen utanför Sveriges gränser. 

Flyttar alla ni anställer hit eller finns det även de som arbetar på distans?

Eftersom vi rekryterar samtliga med arbetsort i Stockholm så Ja, alla flyttar hit till Sverige.

Hur länge har ni rekryterat utomlands?

Vi har rekryterat utomlands ifrån sedan starten 2006. Vissa perioder mer och andra perioder mindre.

Hur går ni tillväga?

Vi kör nog alla varianter skulle jag säga, allt från klassisk annonsering till search, men vi har också gjort “riktade kampanjer” mot något område i världen där vi vet att kompetensen som finns.

Vi använder oss av LinkedIn, Workbuster samt dess påkopplade tjänster.

Vilka är utmaningarna/hindren?

I själva rekryteringen i sig gäller det att ha tålamod. Vi brukar säga att hittar 1 på 50 intervjuer, så ska vi vara glada. Med det vill jag säga att det gäller att vara noggrann i vårt urval när vi går på annonsering och får in hundratals ansökningar.

Utöver det så gäller det alltid att ha koll på balansen mellan juniort och seniort, kvinnligt och manligt så att vi får en bra dynamik i gruppen som helhet, och där är väl möjligen ett hinder att det är svårt att hitta kvinnliga ingenjörer. Vi har jätteduktiga kvinnor, men jag skulle jättegärna ha flera.

Har det blivit enklare med tiden att rekrytera utomlands?

Ja, den digitala utvecklingen har så klart hjälpt till på traven, då processerna utvecklas i takt med tekniken. 

Hur många rekryteringar har ni gjort och från vilka länder?

Oj, det är över hundra genom åren, och från alla världens hörn skulle jag säga, i skrivande stund så har vi 18 nationaliteter i bolaget, vilket också ger en fantastisk dynamik.

Det finns ingen mall för de vi rekryterar, men rent generellt har det nog blivit så att vi har en relativt ung medelålder i bolaget (33 år). Men extremerna är inget som sticker ut, runt 25 år i nederkant upp till 67 år som den äldsta är. Kön är något som vi gör allt vi kan för att balansera upp mera, där dominerar män, men så ser det tyvärr ut även i våra ansökningar och på högskoleklasserna i Sverige.

Vad gör ni för att attrahera kandidaterna, så de flyttar hit och hur arbetar ni med företagskulturen och gemenskapen så att de stannar kvar?

Vi försöker få fram hur roligt det är att jobba som konsult i ett område där det är extremt stor efterfrågan på hjälp från våra kunder. Vi arrangerar roliga aktiviteter utanför jobbet som gör att vi lär känna personerna bakom jobbkostymen, t.ex har vi några årliga aktiviteter med skidåkning, sommarfester, julbord mm som utöver de roliga uppdrag vi erbjuder våra konsulter faktiskt svetsar samman oss som en stor familj som jag upplever attraherar många av våra medarbetare.

Detta försöker vi förmedla i de tidiga samtalen med våra kandidater. 

Är det kortare konsultuppdrag eller tillsvidareanställningar som gäller?

Vi har per definition alla på tillsvidareanställningar, med några få undantag.  

I de fall som ni rekryterar kandidater med familjer, flyttar hela familjen med till Sverige då?

Finns familj med i bilden så har de i regel flyttat med de också.  

Vilka är utmaningarna för er som företag samt utmaningarna för de anställda?

Som konsultfirma är det alltid en utmaning att man känner tillhörigheten till oss snarare än till teamet där man jobbar hos kund, det är just därför vi satsar mycket på aktiviteter likt ovan och competence-sharing tillfällen under året.   

Vilka är framgångsfaktorerna, hur har ni blivit så duktiga på detta med mångfaldhet?

Egentligen är svaret enkelt, “rätt personer på rätt plats”. För att utveckla det svaret så skulle jag säga att har vi rätt personer med rätt kompetens både i ledning och på medarbetaresidan så tar vi mer rätt beslut i varje beslut som fattas, när vi väl fått in några bra personer från världens alla hörn så utnyttjar vi gärna deras kontaktnät och tips på bra individer.

Kontakta oss för rekryteringsuppdrag

Dela inlägget

Vill du komma i kontakt med oss?


Oktoberfest 2021 - Tema HR & Hållbart Företagande

Oktoberfest 2021 - Tema HR & Hållbart Företagande

Tusen Tack till våra inspiratörer och gäster som bidrog till att vår fantastiska Oktoberfest med tema HR & Hållbart Företagande blev så lyckad!

november 8, 2021By Linn Johansson

Våra inspiratörer genomförde sina presentationer i Pecha Kucha-format, en utmanande men rolig form av presentation och trots tidspressen genomförde våra talare sina presentationer med bravur. Mellan föreläsningarna fanns tid för mingel och nätverkande. Självklart fanns även en foodtruck på plats för att servera våra gäster  korv och surkål i sann oktoberfest anda.

Stort tack till John Mellkvist – ”Ålderismen och framtidens arbetsplats”. Mikael Salo – ”En storm av hållbarhet är här, så påverkas företag och HR-funktionen”. Charlie Klang ”Sila Snacket – ett initiativ för att stå upp mot exkluderande och diskriminerande jargong på arbetsplatsen”. Cozette Wachtmeister – Hur vi som organisation kan vara med och investera i en mer hållbar framtid” och till vår egen Anna Möller som berättade om hur PeopleProvide arbetar externt och internt med affärsdriven och hållbar HR med Planet, People & Profit som grund.

För er som inte hade möjlighet att närvara samt för er som vill återuppleva kvällen igen kan ni se vår eventfilm nedan.

ANNA MÖLLER - VD & TRENDSPANARE PEOPLEPROVIDE

"HR är en framgångsfaktor
för lönsamma bolag."

Dela inlägget

Vill du komma i kontakt med oss?


HÅLLBART FÖRETAGANDE – GLOBALA MÅLEN

HÅLLBART FÖRETAGANDE – GLOBALA MÅLEN

No. 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomiskt tillväxt

oktober 19, 2021By Linn Johansson

De Globala målen för hållbar utveckling antogs av världens länder år 2015 och har i syfte att uppnå fyra viktiga saker till 2030: Att avskaffa extrem fattigdom. Att minska ojämlikheter och orättvisor i världen. Att främja fred och rättvisa. Att lösa klimatkrisen.

Globala målen är integrerade och odelbara och balanserar de tre dimensionerna av hållbar utveckling: den ekonomiska, den sociala och den miljömässiga.

Sverige ligger högt i rankingen över de länder som kommit längst men ännu finns mycket kvar att göra. Agenda 2030-delegationens rapport från 2017 kartlägger Sveriges förutsättningar och identifierar sex områden som behöver prioriteras i Sverige:

  • Ett jämlikt och jämställt samhälle
  • Hållbara städer
  • En samhällsnyttig och cirkulär ekonomi
  • Ett starkt näringsliv med hållbara affärsmodeller
  • Hållbara och hälsosamma livsmedel
  • Stärkt kunskap och innovation

Då PeopleProvide arbetat aktivt med hållbart företagande under många år, brinner vi såklart extra för Mål nr 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt eftersom det är ett område som vi inom HR-branschen verkligen har möjlighet att påverka och bidra till en förändring.

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt – Verka för en inkluderande och långsiktigt hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla.

Mer än hälften av världens arbetstagare befinner sig i osäkra anställningar, ofta instängda i en ond cirkel av lågproduktiva yrken med dålig lön och begränsad tillgång till både utbildning och socialförsäkringar. Detta gäller i högre utsträckning kvinnor än män. Under de kommande 20 åren väntas dessutom den globala arbetskraften öka med 800 miljoner människor, vilket kräver stora ansträngningar för att skapa nya jobb. Att främja makroekonomisk stabilitet och gott investeringsklimat, sysselsättning och anständiga arbetsvillkor är viktiga faktorer för hållbar utveckling.

Goda förutsättningar för privat företagande och entreprenörskap är en av grundpelarna för en tillväxt som hela samhället deltar i, och för att målet om utrotning av extrem fattigdom år 2030 ska kunna bli verklighet. För att företagen till fullo ska kunna utveckla sin potential är tillgång till nationella, regionala och globala marknader avgörande. Dessa faktorer är också viktiga för utländska investeringar, som kan ge ett viktigt bidrag till sysselsättning, innovation, teknologiöverföring och produktiv kapacitet. Främjande av anständiga arbetsvillkor bör bedrivas parallellt med att utvidga tillgången till grundläggande sociala förmåner. Sociala trygghetssystem främjar trygga individer, minskar risken att barn exploateras, stabiliserar ekonomin vid kriser och underlättar mobiliteten på arbetsmarknaden.

ANNA MÖLLER - VD & TRENDSPANARE PEOPLEPROVIDE

"HR är en framgångsfaktor
för lönsamma bolag."

För att lyfta ämnet ytterligare lånade vi några av frågorna till vår månadsquiz från Målkompassen (framtaget av UNDP), ett interaktivt spel som ökar kunskapen om Globala målen och samtidigt ger handfasta tips om hur vi alla kan börja leva mer hållbart. Testa dina kunskaper kring ämnet Hållbart företagande.

QUIZ

Dela inlägget

Vill du komma i kontakt med oss?


Är ni i slutfasen av en rekrytering och behöver beslutsunderlag?

Är ni i slutfasten av en rekrytering och behöver en "second opinion"?

Är ni i slutfasen av en rekrytering med riktigt bra slutkandidater som ni har svårt att välja mellan?

oktober 1, 2021By Linn Johansson

Nu kan du kvalitetssäkra din framtida kompetens och kollega med bättre beslutsunderlag genom en ”second opinion-intervju”.

 Kostnaden av en felrekrytering blir ofta hög, både i rena kronor men även i tid då man tappar fart i verksamheten. Utöver att vi rekryterar och bemannar inom HR, hjälper vi även till med ”second opinions” för er som rekryterat på egen hand men behöver hjälp i slutfasen med att antingen välja mellan de kandidater som är kvar eller behöver en sista kvalitetskontroll av slutkandidaten.

En second opinion-intervju innebär att våra certifierade och seniora HR-konsulter bidrar till en objektiv bedömning genom djupintervju. Vi kompletterar djupintervjun med ett personlighets– och förmågetest, talentQ.

Vi speglar kandidaterna efter deras faktiska drivkrafter och kompetens samt matchar efter er kravprofil och företagets verksamhetsbehov. Vi reducerar: fördomar, personliga åsikter och diskriminering.

 Enkelt & Engagerat

Du lämnar kontaktuppgifter till kandidaterna och vi genomför en effektiv och kvalitetssäkrad process som ökar träffsäkerheten i dina rekryteringar.

  1. Kandidaterna genomför tester och vi följer upp med kompletterande djupintervjuer.
  2. Vi återkopplar vår summering, tolkar rapporter och ger tydliga underlag både till er samt till kandidaterna.

 Du får ett objektivt beslutsunderlag från våra certifierade och seniora HR-konsulter, som sparar tid både nu och i framtiden.

ANNA MÖLLER - VD & TRENDSPANARE PEOPLEPROVIDE

"HR är en framgångsfaktor
för lönsamma bolag."

Vill du komma i kontakt med oss?


Ett nytt sätt att se på HR-arbetet i framtidens organisationer

Ett nytt sätt att se på HR-arbetet i framtidens organisationer

Det finns olika sätt att lösa organisationers behov av HR-resurser. Fler och fler upptäcker fördelarna med att ta in externa tjänster och få tillgång till ett erfaret HR-teams sammanlagda kompetens, utan att betala för mer än vad man nyttjar.

HR är en otroligt viktig stödfunktion i de flesta bolag och det finns olika sätt att lösa behovet av HR-funktionerna i en organisation. Traditionellt sett har större bolag tillgång till ett helt HR-team medan små och medelstora företag inte har samma möjlighet. Framtidens mer flexibla sätt att se på hur vi arbetar omfattar dock även andra, alternativa lösningar som många gånger blir betydligt mer kostnadseffektiva för kunden och som dessutom ger helt andra möjligheter. 

PeopleProvide skapar genom sina HR-tjänster förutsättningar för att deras kunder ska kunna bli lönsamma, genom att jobba affärsdrivet och hållbart. Man erbjuder allt från interimslösningar genom konsultverksamhet, HR-rekrytering, där allt från HR-koordinatör till HR-direktör ingår, samt HR Business Support, en unik lösning för remote HR-support.  

– PeopleProvides HR Business Support är en tjänst som passar väl in i framtidens sätt att se mer flexibelt på hur vi jobbar, snarare än varifrån. Vi utför HR-support remote, i kombination med en resurs på plats någon dag i veckan om företaget så önskar. Det som är unikt är att vi jobbar med ett erfaret team som supporterar våra olika kunder helt behovsstyrt, berättar Camilla Ekström, Affärsområdeschef för HR Business Support på PeopleProvide. 

Tjänsten bygger på kundens faktiska behov av HR-aktiviteter. Tillsammans med kunden lägger PeopleProvide upp en plan för hur HR-arbetet ska se ut. Företagets prioriterade HR-processer står i fokus och för att få ut det bästa är affärsmålen utgångspunkten. Genom HR Business Supporten får man tillgång till ett eget HR-team, med deras sammanlagda best practice och erfarenhet, vilket man inte kunde ha åstadkommit med en HR-resurs på plats. 

– Man använder sig av oss och av den specifika kompetensen man behöver för tillfället. Våra kunder är främst små och medelstora bolag och för dem blir det ett sätt att skapa konkurrenskraft utifrån det HR kan erbjuda i form av affärsnytta. Som alternativ till en traditionell HR-kompetens in-house är detta en väldigt effektiv lösning. 

Vårt mål är att enkelt och engagerat tillhandahålla den HR som bäst matchar våra kunders behov på ett hållbart och affärsinriktat sätt. Genom en enkel HR-portal där man kan logga in och boka tid för möten med någon i sitt HR-team blir tjänsten tillgänglig för alla att använda, säger Camilla. 

PeopleProvide arbetar affärsnära och affärsdrivet, något som inte bara leder till att man håller nere kostnaderna, utan också till att kundens lönsamhet brukar påverkas i positiv riktning. 

Bolag som idag behöver en bredare och djupare HR kompetens kan spara 50 procent av sina nuvarande HR-kostnader genom att anlita PeopleProvides HR-funktion. Effektivteten och specialistkomeptens som kunden får tillgång till direkt ger snabbare, säkrare och billigare leveranser.

– Genom förbättrade rutiner vid rekrytering har vi reducerat risken för framtida felrekryteringar, där värdet och effekten av en felaktig rekrytering minst kan kosta 6 månadslöner. Ett annat exempel är att vi satte en grund för organisationsstruktur hos en kund med kompletterande befattningar som gynnade bolaget i deras tillväxtresa. Indirekt ökade detta produktiviteten med 30 procent. 

Genom granskning, en HR-revision, har vi reducerat framtida kostnader pga felaktiga avtal, policys, tillägg mm på 1 MKR hos ett bolag med endast 35 anställda. Genom kontinuerligt affärsdrivet, och kundanpassat HR-arbete har vi även sett en reducerad personalomsättning på de bolag som vi har som kunder på flertal procentenheter. Indirekt påverkar detta lönsamheten, säger Anna Möller, grundare och VD till PeopleProvide.

– Utvecklingsinitiativ, oavsett som det handlar om HR-struktur i form av policy och rutiner, kompetensutveckling till att attrahera nya medarbetare, kopplar vi alltid HR-aktiviteterna till kundens affärmål. Vi kommer in och säkrar, riskrecuderar och förbättrar kontrollen utifrån lagkrav om vad som ska vara på plats, såsom arbetsmiljöarbete, mångfald, korrekta anställningsavtal, villkor om ledighet mm. Det har givit våra kunder en trygghet att basstrukturen är korrekt vilket påverkar deras långsiktiga affärsmål på ett hållbart sätt. Som extern samarbetspartner erbjuder vi ofta ett nytt perspektiv vilket ses om nyttigt, säger Camilla. 

– PeopleProvide kommer ofta in i mindre och medelstora bolag i början av deras resa och är med under utvecklingen framåt. Vi vill hjälpa bolag med deras tillväxtresa och säkerställa att det blir en lönsam sådan, säger Anna.

Fler och fler upptäcker fördelarna med en mer flexibel syn på HR och för PeopleProvide är ett av delmålen tiodubbla rullande avtalskunder inom 2 års tid. Ett annat av delmålen som var att bli Gasellbolag har man redan nått. Tack vare en hållbar tillväxt såväl vad gäller medarbetare, som organisation och miljö, kommer PeopleProvide i framtiden att kunna hjälpa ännu fler kunder att växa lönsamt med HR som en framgångsfaktor. 

Artikel av Innovation Sverige 

Skribent: Anna Bjärenäs